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比努力更能决定人生的,是弹性思维

许多人有时候很容易陷入一个困局:明明很努力了,但就是看不到前进的方向。

爱因斯坦曾说,某一个层次的问题,很难靠这一个层次的思考来解决。我们之所以焦虑、迷茫,很多时候不是因为我们不够努力,而是因为我们受限于已有的认知,很难跳出现有的思维定势来重新思考问题。

01 缺乏弹性思维的人,容易受困于思维定势
很多人缺乏弹性思维,其实是受困于一种思维定势:
看到事物的惯常功能或者联系后,就很难看到事物的其他用途。
比如下面几个谜题,一些人就会因为受困于某种思维定势而难以解答出来。
①有个人在房间的灯关掉之后还在读书,即使他在黑漆漆的房间里,也没有停止阅读。他是怎么做到的?(注意:他读的不是电子书)
②两对母女一同钓鱼。她们钓上了一条大鱼、一条小鱼和一条肥壮的鱼。她们只钓上了三条鱼,却做到了每个人都钓上了自己的那条鱼,她们是如何做到的?
③小明和小红是同父同母所生的,而且出生于同年同月同日,却不是双胞胎。这怎么解释?
这是某杂志中用于调查的题目,研究人员发现,每道题答对的人数都不到答这道题总人数的一半。

这些谜题之所以难,是因为根据大多数人的惯性思维,上面每道题都显露出一个固定的图景:
①一个人凝视着书本;②有四个女人;③一对双胞胎,小明和小红。
当我们试着去寻找答案的时候,这些图景便限定了我们的思维框架,误导我们去理解谜题中的具体情境。
当你的认知能力很低时,脑海里的个人经验就会趋向于单一,缺乏弹性。
因此遇到问题时,你的个人经验所提供出来的对策就很狭窄,但却成为了你的全部,你误认为这就是所有的、最好的对策,没有其他的可能。
随着你的认知能力高,见识的多、读到的多、经历的多、有独立思考能力时,你的个人经验就会越丰富、越饱满。在同样的问题面前你便不会只是执着于一种答案,而是有几种可能的答案。

02 超大份爆米花背后的秘密
生活中的有些问题,我们知道如何解决,是因为我们曾经遇到过。还有些新问题,我们也可以通过直接分析来解决。
但有些问题我们绞尽脑汁也不得其解,就像上面的三道谜题一样。
如果你能采取新的视角,就能找到答案。
举一个例子:你是否发现,电影院里卖的爆米花,都是超大的一桶,而爆米花的销量也是有增无减。
其实最开始,这种“超大份”的营销模式是不被认可的。
麦当劳的创始人雷·克拉克曾表示,“如果人们想吃更多的薯条,他们会买上两份。”
那时候,企业普遍认为大包装等同于打折,这将拉低其档次、损害其形象。
但美国一个连锁剧院的高管戴维·沃勒斯坦则对这一观念提出了挑战。
为提高剧院爆米花等高利润产品的销售额,他尝试了各种传统的营销方式,比如买一送一、日场特价等,但均收效甚微。
有一天,他突然灵光乍现:顾客或许是怕别人认为自己太贪吃了,所以不愿意购买更多爆米花。
于是,他在影院推出了特大包装的爆米花,且效果喜人——爆米花的销量一路飙升,还带动了诸如可乐等其他食品的销量。
如今,由戴维·沃勒斯坦推出的的“大份包装”,已成为食品公司诱导人们消费的通用手段。
成功者往往就是属于那些能够打破固有思维框架,运用弹性思维解决问题的少数人。

03 3个建议,帮你培养更强的弹性思维
虽然“弹性思维”属于人类的本能,但如果不经过有意识地培养、利用,那么在需要的时候,我们往往会束手无策。

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